في ظل جائحة كورونا ومع تقليص الميزانيات والعمل عن بعد أصبح موضوع تحفيز وادماج الموظفين في العمل موضوع الساعة.
إليك خطوات لتخطي هذه التحديات:
١- توزيع مهام وصلاحيات قيادية على الموظفين تطور من نموهم الشخصي ومهاراتهم ومستوى ادائهم الوظيفي.
٢- تقوم شخصيا بتقديم الدعم والمساندة والتوجيه والتدريب العملي اللازم حسب حاجة الموظف.
٣- تشارك الموظفين في صناعة القرار وطرح مواضيع العمل للمناقشة والتفكير.
٤- احرص على اطلاع الموظفين على الجديد في العمل اولا بأول وابقائهم في الصورة العامة والأسباب والتحديات.
٥- يقوم المسئولين على نفقتهم الخاصة بعمل وتمويل تكريم للموظفين في نهاية السنة حسب أدائهم بتقديم هدايا تذكارية بسيطة دون الحاجة لميزانية المؤسسة.
٦- مساعدة الموظف على اصلاح اخطاءه في العمل ومن ثم تعليمه وتدريبه وتطوير قدراته.
٧- تطوير إجراءات العمل وإشراك الموظفين في أفكار التطوير وتقييم الأفكار واختيار انسبها ومن ثم استمرار تطويرها كل ما لزم.
٨- مراجعة الموظفين بخصوص تحسين بيئة العمل، الأداء الوظيفي، التواصل والاتصال، مشاكل العمل، حل الخلافات، توجيه الموظفين، بث روح الايجابية والمسئولية في العمل، تشجيع الافكار والابداع والابتكار والتطوير المستمر.
محمد الزياني_مستشارأعمال
